由于生產(chǎn)產(chǎn)品的操作、運(yùn)輸與管理各有自身的特點(diǎn)，因此，在項(xiàng)目建成投入使用時(shí)應(yīng)對(duì)管理人員、生產(chǎn)工人和其他專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法。要求能夠熟練操作生產(chǎn)工藝及掌握設(shè)備維護(hù)維修常識(shí)，進(jìn)行崗位練兵，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)的精神和較高的業(yè)務(wù)能力。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括（但不限于）以下內(nèi)容：
1.生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前2 個(gè)月內(nèi)招聘到位，按中級(jí)技工崗位要求集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以是：參與設(shè)備安裝和調(diào)試，由安裝調(diào)試單位和設(shè)備供貨單位實(shí)地培訓(xùn)；重要崗位可以派出人員到類似規(guī)模的制造廠進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)；可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的工程師集體授課，講解操作要點(diǎn)。
2.力爭(zhēng)引進(jìn)和選聘工程師，有生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技師或操作工人若干人，帶動(dòng)全廠的操作工人，全面提高操作水平。
3.對(duì)銷售人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，應(yīng)掌握產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)律、營(yíng)銷策略等基本知識(shí)，可以考慮招聘有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人員。
4.對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)形象方面的培訓(xùn)。 |
